ZU MEINER PERSON
Sarah Stephany
Hintergrund
Seit 2005 begleite ich Menschen in verantwortungsvollen Rollen dabei, berufliche Situationen zu verstehen, die sich nicht einfach lösen lassen: Führung, Zusammenarbeit und Veränderung in komplexen organisationalen Kontexten.
Meine Arbeit bewegt sich im Spannungsfeld von Person, Rolle und Organisation. Ich arbeite als Organisationsberaterin und Coach und begleite – je nach Kontext – Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Phasen von Umbruch, Entscheidung und Neuausrichtung. Meine beruflichen Stationen führten mich in verschiedene Unternehmen und Branchen, in Deutschland wie auch international.
Thematische Schwerpunkte
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Inhaltlich beschäftige ich mich mit Führung, Kooperation und der Frage, wie unter Unsicherheit handlungsfähige Zusammenarbeit entstehen kann – insbesondere in Veränderungs- und Transformationsprozessen. Für die Begleitung von Führungskräften ist meine eigene mehrjährige Führungserfahrung ein zentraler Referenzpunkt. Sie schärft meinen Blick für Entscheidungsdilemmata, Rollenkonflikte und organisationale Erwartungen.
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Verständnis von Beratung und Coaching
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Handlungsleitend ist für mich, Lösungen so zu entwickeln, dass sie für den jeweiligen Kontext stimmig und tragfähig sind. Ich gehe davon aus, dass im Kunden(system) das relevante Wissen bereits vorhanden ist. Meine Aufgabe sehe ich darin, Wahrnehmung zu klären, Zusammenhänge verständlich zu machen und Entscheidungsfähigkeit zu unterstützen.
Nachhaltig ist Beratung für mich dann, wenn Lösungen im Alltag wirksam werden, Umsetzungskraft entfalten und langfristig tragen. Den Transfer in die Praxis gestalte ich bewusst und gemeinsam.
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Zusammenarbeit und Haltung
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​​Meine Arbeit ist geprägt von Wertschätzung, Genauigkeit und echtem Interesse an meinem Gegenüber. Ich arbeite empathisch, klar und verbindlich. Als Sparringpartnerin bin ich zugewandt und zugleich präzise – auch dort, wo es unbequem wird. Es bereitet mir große Freude, Einzelpersonen, Teams und Organisationen in herausfordernden Phasen zu begleiten und Denk- und Entscheidungsräume zu öffnen.
Qualität und Reflektion
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Zur Qualitätssicherung meiner Arbeit bilde ich mich kontinuierlich weiter und nutze regelmäßig kollegiale Supervision. Reflexion ist für mich kein Zusatz, sondern ein selbstverständlicher Bestandteil professioneller Beratung.
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Aus- und Weiterbildungen
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Meine professionelle Haltung und Methodenkompetenz habe ich in mehreren umfassenden und mehrjährigen Aus- und Weiterbildungen entwickelt und vertieft. Ergänzt wird dies durch fundierte Praxis, internationale Berufs- und Studienerfahrungen sowie einen vielfältigen Methodenmix, der stets an der konkreten Situation ausgerichtet ist.
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Kernqualifikationen
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Masterclass Beratung in Organisationen / Hephaistos
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Personzentrierte Beratung und Coaching / Gesellschaft für Personzentrierte Psychotherapie und Beratung (GwG e.V.)
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Hypnosystemisches Coaching, Team- und Organisationsentwicklung / Dr. Gunther Schmidt
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Systemische Beratung / system worx GmbH
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Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon und Syst / Trigon Entwicklungsberatung
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Ergänzende Qualifikationen & Zertifizierungen
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Agile Culture Coach / SYNNECTA GmbH
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Professional Scrum Master (PSM I) / scrum.org
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Zertifizierte Beraterin für 9 Levels of Value Systems
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Akkreditierung als Insights Discovery Practitioner / Insights Group Deutschland GmbH
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Heilpraktikerin für Psychotherapie (HP Psych.), Zulassung Gesundheitsamt München (2014)​
Weitere Fortbildungen
Zahlreiche weitere Trainings und Seminare u. a. zu CliftonStrengths, Gruppendynamik, Teamentwicklung, Moderation, Agile Leadership
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ZU MEINER PERSON
Mein Background
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Seit 2005 arbeite ich mit Menschen im Umfeld und Spannungsfeld von beruflichen Rollen, Entwicklungsprozessen und Veränderungen.Â
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Als Coach, Organisationsberaterin, Trainerin und Moderatorin, mit Stationen in verschiedenen Unternehmen und Branchen, in Deutschland und im Ausland, begleite ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen in herausfordernden Situationen und Umbrüchen.
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Inhaltlicher Kern meiner Arbeit sind die Themen Leadership, Kooperation und die Gestaltung und Begleitung von Transformationsprozessen.
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Für die Beratung und Begleitung von Führungskräften ist mir meine eigene wertvolle Erfahrung als Führungskraft ganz besonders hilfreich.
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