PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
Der Schlüssel zu erfolgreichen Teams
Psychologische Sicherheit bedeutet, dass sich Teammitglieder in ihrer Arbeitsumgebung sicher fühlen, offen und ehrlich zu kommunizieren, ohne Angst vor negativen Konsequenzen für ihre Karriere oder ihren Ruf. Was so einfach klingt, hat eine enorme Wirkung:
Über 180 Studien weltweit haben den positiven Einfluss von Psychologischer Sicherheit in Organisationen nachgewiesen. Insbesondere auf folgende Aspekte: Lernen (z.B. positiver Umgang mit Fehlern), proaktives Kommunikationsverhalten (z.B. das Teilen von Informationen), Commitment und Engagement von Mitarbeitenden, Team- und Unternehmensleistung.
Psychologische Sicherheit fördert also ein Klima des Vertrauens und der Offenheit, in dem Ideen und Bedenken frei geäußert werden können. Dies führt zu innovativeren Lösungen, höherer Zufriedenheit und letztlich zu besseren Ergebnissen. Psychologische Sicherheit ist der Grundpfeiler für erfolgreiche und resiliente Teams.
Lesen Sie mehr in meinem Whitepaper: "Psychologische Sicherheit als Fundament gelingender Teamarbeit"!
Risiken - was kann passieren, wenn Psychologische Sicherheit fehlt?
Wenn in Teams keine psychologische Sicherheit herrscht, führt dies häufig zu Zurückhaltung und Angst vor negativen Konsequenzen.
Mitarbeiter vermeiden es, Ideen einzubringen oder Probleme anzusprechen, was Innovation und Problemlösungen hemmt. Die Angst vor Fehlern kann zu mangelndem Engagement und verminderter Produktivität führen.
Langfristig riskiert eine Organisation, talentierte Mitarbeiter zu verlieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit einzubüßen.
Psychologische Sicherheit fördern - nur wie?
Psychologische Sicherheit herzustellen ist eine Gemeinschaftsaufgabe! Sie kann durch bewusstes Führungsverhalten und Teampraktiken gefördert werden. Führungskräfte sollten offen für Feedback sein, Fehler als Lernchancen betrachten und eine Kultur des Vertrauens schaffen.
Regelmäßige Team-Reflexionen und offene Kommunikationsrunden helfen dabei, Anliegen und Ideen zu teilen. Wertschätzung und Respekt für unterschiedliche Meinungen stärken das Vertrauen unter den Teammitgliedern.
Durch diese Maßnahmen entsteht ein sicheres Umfeld, in dem jeder seine besten Leistungen erbringen kann.
MEINE ANGEBOTE ZUM THEMA PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
Ich unterstütze Organisationen, Teams und Führungskräfte durch gezielte, praxisorientierte Workshops, Trainings und Begleitung im Alltag dabei, ihre Kommunikationsfähigkeiten und Teamdynamiken zu verbessern.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Reflexion des Teamzusammenhalts sowie der Identifikation und ggf. Veränderung förderlicher und hinderlicher Verhaltensweisen im Hinblick auf Psychologische Sicherheit.
Ebenso wichtig ist es, zentrale Teamprozesse zu überprüfen und anzupassen: Wie treffen wir Entscheidungen? Wie gestalten wir Feedback? Wie reflektieren wir unsere Zusammenarbeit?
Individuelles Einzel-Coaching für Führungskräfte
Als Führungskraft individuell an der Förderung von Psychologischer Sicherheit im eigenen Verantwortungsbereich arbeiten:
Wie ist die Situation in Ihrem Team? Wie zeigt sich Psychologische Sicherheit aktuell? Was sind mögliche Hindernisse? Welche konkreten Umsetzungsideen sind hilfreich?
Awareness-Trainings in Organisationen
Psychologische Sicherheit - ein relevantes Thema auch für Organisationseinheiten, Gruppen von Führungskräften, Mitarbeitende in Organisationen: Was ist das eigentlich für ein Konzept? Warum ist es sinnvoll, wenn Menschen in einem psychologisch sicheren Umfeld arbeiten? Wie kann man solch ein Umfeld herstellen?
BEITRÄGE ZU PSYCHOLOGISCHER SICHERHEIT
